sábado, 12 de abril de 2008

Privatización

  • 1993: El 15 de septiembre fue promulgada la Ley de Privatización publicada en Gaceta Oficial el 22 de septiembre.
  • 1995: Entra en vigencia la Ley de Privatización en Venezuela.
  • 1997: El Gobierno venezolano privatiza Sidor a través de licitación pública que es ganada por el Consorcio Amazonia, integrado por empresas latinoamericanas.

Reestructuración Financiera

  • 2000: Luego de un año de negociaciones, Sidor firma el acuerdo de reestructuración financiera de su deuda con los bancos acreedores y el Estado venezolano.
  • 2001: Se inauguran tres nuevos hornos en la Acería de Planchones y se concluye el proyecto de automatización del Laminador en Caliente con una inversión de más de 123 millones de dólares.
  • 2002: Récord de producción en plantas de Reducción Directa, Acería de Planchones, Tren de Alambrón y distintas instalaciones de Productos Planos, entre ellas, el Laminador en Caliente, que superó la capacidad de diseño después de 27 años. Asimismo, la Siderúrgica estableció nuevas marcas en producción facturable total de Alambrón y Laminados en Caliente.
  • 2002: Récord histórico de exportaciones: 2,3 millones de toneladas; y récord mensual de exportaciones: más de 200.000 toneladas.
  • 2003: Se cumplen cinco años de gestión privada de Sidor. Se firma el segundo acuerdo de reestructuración financiera, con lo cual la deuda de Sidor se reduce de US$ 1.563 millones a US$ 791 millones. Este acuerdo incluye un aporte de capital privado de US$ 133.5 millones e inversiones por más de US$ 300 millones en los próximos cinco años, así como un aumento en la participación accionaria estatal de 30% a 40,3%.

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Ubicacion Geografica

La empresa se encuentra ubicada en la Zona Industrial Matanzas, Ciudad Guayana, Estado Bolívar, sobre la margen derecha del Río Orinoco, a 17 kilómetros de su confluencia con el Río Caroní y a 300 kilómetros de la desembocadura del Río Orinoco en el Océano Atlántico. Está conectada con el resto del país por vía terrestre, y por vía fluvial - marítima con el resto del mundo. Se abastece de energía eléctrica generada en las represas de Macagua y Gurí, ubicadas sobre el Río Caroní, así como de gas natural, proveniente de los campos petroleros del Oriente Venezolano. Sus instalaciones se extienden sobre una superficie de 2.206 hectáreas, de las cuales 87 son techadas.


Reseña Histórica de Sidor

La creación de la Siderúrgica del Orinoco, C.A. se remonta hacia los años de 1926 y 1947 con el descubrimiento de los yacimientos de mineral de hierro en los cerros El Pao y Bolívar, respectivamente.
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sábado, 5 de abril de 2008

Vista al pasado de la Industria


Antes del 9 de julio de 1962, fecha de la primera colada de acero en SIDOR, algunas instalaciones ya habían iniciado operaciones desde inicios del segundo semestre de 1961. En efecto se encontraban operando el tren grande de la Fábrica de Tubos, la Trefilería, y los Hornos Eléctricos para fabricar arrabio y a principios del primer semestre de 1962 entraba en funcionamiento el tren devastador de 1.100 mm.
Algunos sostienen que el tren grande de la planta de tubos, hizo una demostración al entonces Presidente de la República, mucho antes de la finalización de su mandato, que ocurrió a principios de 1958.
Con la excepción de la Planta de Arrabio, que utilizaba mineral nacional, para este momento las otras instalaciones utilizaban materia prima importada.
A partir de 1963 se empiezan a consolidar las operaciones en SIDOR, con la puesta en marcha del resto de las instalaciones; el tren de laminación de 800 mm, para transformar lingotes en tochos y palanquillas y perfiles de hasta 200 mm de altura. Siguieron los trenes de laminación de 500 y 300 mm, para la fabricación de perfiles mayores de 80 mm y de cabillas y alambrón. Finalmente, entraron en operación los trenes medio y pequeño de la planta de tubos.
En 1989 se inició la apertura del mercado interno del acero que, hasta ese entonces, estaba protegido de las importaciones. Ante este nuevo escenario, la administración de SIDOR elaboró un Plan de Reconversión para adecuar a la empresa a esta nueva realidad.
Con la mira puesta en la rentabilidad, dicha estrategia constaba de 13 pasos u objetivos específicos. Uno de ellos era la reestructuración del parque industrial. "El redimensionamiento fue el único aspecto que se concretó", recuerda María Elena Posada, actual directora de Recursos Humanos de la Siderúrgica y quien en ese entonces ocupó el cargo de directora ejecutiva del Fondo de Protección al Empleo (FPE), una de las iniciativas para tratar la desincorporación inmediata de más de 3 mil trabajadores, consecuencia directa del cierre de siete plantas del complejo original, "que no estaban estructuralmente en condiciones de competir en el mercado".
De esta manera, la empresa junto a la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) y con el consenso del resto de los actores de la región y el país, desarrollaron la estrategia para que el proceso fuera lo menos traumático posible para los individuos cesanteados, sus familiares, y la población en general de Ciudad Guayana. "SIDOR se vio obligada a tener un resultado financiero positivo, tangible y concreto", recalca Posada.
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La Siderurgica del Orinoco


SIDOR
SIDOR es un complejo siderúrgico integrado, desde la fabricación de pellas hasta productos finales largos (barras y alambrón) y planos (láminas en caliente, láminas en frío, y recubiertos), utilizando tecnología de reducción directa -horno de arco eléctrico y colada continua.
Ubicada sobre la margen derecha del río Orinoco, en la región de Guayana, constituye el principal productor de acero de la comunidad andina de naciones y el primer exportador privado de Venezuela. Tiene como accionistas principales 4 compañías líderes del mercado latinoamericano.
SIDOR tendrá estándares de competitividad similares a los productores de acero más eficientes y estará ubicada entre las mejores siderúrgicas del mundo.
La actividad siderúrgica venezolana moderna se inicia hacia 1846. Los primeros pasos estuvieron dirigidos al uso intensivo del gas natural para la instalación de una planta de reducción directa. Por algunos inconvenientes técnicos el proyecto no se llevo adelante, pero esto parece un indicativo de la vocación por la reducción directa en Venezuela.
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Fotos De la Industria







Fotos de la Industria del Orinoco